多品種少量
個別受注型
現場に最適
製造業の現場から生まれた実用的な仕組みで、属人化しやすい調達業務を変革。
これまでのノウハウを活かし、サプライチェーン全体を見据えた戦略的な調達基盤構築につなげます。

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※定員に達し次第、予告なく募集を締め切らせていただく場合がございます。
調達部門がいま
変革を求められている理由
課題
01
外部環境の変化による
調達難易度の上昇

サプライチェーンの分断、サプライヤーの減少、原材料の高騰など、外部環境が急速に変化し、従来の運用方法では対応が追いつかなくなっています。
課題
02
業務の複雑化と
現場負荷の増大

下請法対応、電子取引管理など新たな要求が増える中、メール・Excel・基幹システムを行き来しながら日々の処理をこなす現場では、担当者の業務負荷が年々重くなっています。
課題
03
ノウハウが
「個人の頭の中」に蓄積

サプライヤー選定や見積判断は、依然として担当者の経験と勘に依存しがちです。その結果、発注先の固定化や、異動・退職によるノウハウ断絶が起き、調達力が組織の資産として蓄積されていきません。
その課題、すべて解決
価値
01
製造現場発
圧倒的な実用性
製造業の現場で培われた知見をもとに設計。
設計〜出荷までの実務や取引パターンを踏まえ、調達担当者が本当に使いやすい機能を追求しています。
また、既存の社内システムとも連携し、現場に無理なく組み込める運用を支援します。
価値
02
最大70%の効率化
戦略時間の確保
見積依頼や発注処理などの調達業務をAI機能が学習しながら効率化し、日々の業務負荷を軽減。
コスト分析や競争優位性の向上、新たな商流創出など、より戦略的な調達に時間を使える環境を実現します。
また、判断に必要なデータを常に最新の状態で確認できるため、
迷いの少ない、スムーズな意思決定を支援します。
価値
03
属人化を解消
組織の資産へ
見積履歴や価格情報など、これまで個人に依存していた調達ノウハウをデータとして蓄積・共有。
類似案件検索やマスター管理により、調達判断を再現性のあるものにします。
属人化した業務を「組織の知産」へと変えていきます。
IoM
調達の導入で
理想的な業務配分を実現

導入効果
貴社の調達データ・ノウハウとAIを掛け合せ、経験に頼っていた属人業務の解消と業務効率化を実現します。
属人化の脱却

貴社の調達ノウハウ
と
AI
機能
を
掛け合わせて最適提案
業務効率

最大
70
%
効率化
3つのピックアップ機能
他社サービスと
IoM
調達の違い

ブログ
noteではサービスの紹介や製造現場のナレッジ・ノウハウをお届けします。
モノづくりの最前線で感じた調達の課題を解決するため、岡野バルブ製造が開発・運営しています。
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100年間、ものづくりとひたむきに向き合い、
設計から出荷までの一気通貫体制を築いた岡野バルブ製造。
その現場知見の裏付けのもと当システムは開発されました。


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