製造業に特化した
調達支援システム

多品種少量

個別受注型

現場に最適

製造業の現場から生まれた実用的な仕組みで、属人化しやすい調達業務を変革。
これまでのノウハウを活かし、サプライチェーン全体を見据えた戦略的な調達基盤構築につなげます。

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調達部門がいま
変革を求められている理由

  • 課題

    01

    外部環境の変化による
    調達難易度の上昇

    サプライチェーンの分断、サプライヤーの減少、原材料の高騰など、外部環境が急速に変化し、従来の運用方法では対応が追いつかなくなっています。

  • 課題

    02

    業務の複雑化と
    現場負荷の増大

    下請法対応、電子取引管理など新たな要求が増える中、メール・Excel・基幹システムを行き来しながら日々の処理をこなす現場では、担当者の業務負荷が年々重くなっています。

  • 課題

    03

    ノウハウが
    「個人の頭の中」に蓄積

    サプライヤー選定や見積判断は、依然として担当者の経験と勘に依存しがちです。その結果、発注先の固定化や、異動・退職によるノウハウ断絶が起き、調達力が組織の資産として蓄積されていきません。

その課題、すべて解決

IoM調達が提供する3つの価値

  • 価値

    01

    製造現場発

    圧倒的な実用性

    製造業の現場で培われた知見をもとに設計。
    設計〜出荷までの実務や取引パターンを踏まえ、調達担当者が本当に使いやすい機能を追求しています。
    また、既存の社内システムとも連携し、現場に無理なく組み込める運用を支援します。

  • 価値

    02

    最大70%の効率化

    戦略時間の確保

    見積依頼や発注処理などの調達業務をAI機能が学習しながら効率化し、日々の業務負荷を軽減。
    コスト分析や競争優位性の向上、新たな商流創出など、より戦略的な調達に時間を使える環境を実現します。
    また、判断に必要なデータを常に最新の状態で確認できるため、
    迷いの少ない、スムーズな意思決定を支援します。

  • 価値

    03

    属人化を解消

    組織の資産へ

    見積履歴や価格情報など、これまで個人に依存していた調達ノウハウをデータとして蓄積・共有。
    類似案件検索やマスター管理により、調達判断を再現性のあるものにします。
    属人化した業務を「組織の知産」へと変えていきます。

IoM

調達の導入で

理想的な業務配分を実現

導入効果

貴社の調達データ・ノウハウとAIを掛け合せ、経験に頼っていた属人業務の解消と業務効率化を実現します。

属人化の脱却

貴社の調達ノウハウ

AI

機能

掛け合わせて最適提案

業務効率

最大

70

%

効率化

3つのピックアップ機能

他社サービスと

IoM

調達の違い

ブログ

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モノづくりの最前線で感じた調達の課題を解決するため、岡野バルブ製造が開発・運営しています。

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100年間、ものづくりとひたむきに向き合い、
設計から出荷までの一気通貫体制を築いた岡野バルブ製造。
その現場知見の裏付けのもと当システムは開発されました。

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